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龍灘公司:民主管理工作呈現“五新”現象
2018-08-24 16:07:15   來源:   點擊:

為探索新形勢下礦務公開、民主管理的新方法、新載體,今年以來,龍灘煤電公司工會注重制度與體系建設,細化民主管理,探索出一套行之有效的礦、隊務公開、班組民主管理的新方法,目前,龍灘礦務、民主管理工作呈現“五新”現象。

礦務公開有新拓展。礦、連隊、班組對礦、隊、班務公開工作高度重視,密切配合,建立了完整地“三級”民主管理公開制度,拓展了職工“三違”、“工資二次分配”等礦務、隊務民主管理的公開內容,在保障職工知情權的基礎上有效促進了和諧龍灘建設。

職代會質量有新提高。首先,高標準籌備和召開職代會。黨政主要領導對職代會高度重視,每年把職代會都列為重點工作,并召開專題會議研究部署。其次,強化職代會會前審核、使職代會內容更豐富、程序更規范、作用更突出、職工更滿意。職工代表勇于獻計獻策,充分發揮了職代會在礦、隊、班務公開,民主管理中的主體作用。

職工代表有新作為。堅持定期組織職工代表巡視、征集職工代表提案,較好地發揮了職工代表作用。近兩年,龍灘共征集代表提案68件,保證了件件有答復。2017年年底,為了解職工最為關心民生工程,工會把征求意見稿下發給職工代表,請他們諫言獻策,職工代表提出四大類15條意見和建議被吸收、采納到龍灘公司2018年為職工辦實事的規劃中,目前正在實施中。

班組民主管理工作有新進展。將民主管理納入班組建設之中,搭建了班組民主管理平臺,確保了民主管理在班組的有效延伸,調動了職工積極性。該公司洗選廠、掘進一隊等單位正在嘗試微信群公開隊、班務情況,以更加方便快捷的方式迎合職工的需求,以更加新穎、留有“痕跡”的及時公開豐富民主管理的載體和公開形式。

民主管理取得新榮譽。近年來,龍灘公司掘進一隊持續注重制度與體系構建,建立《班組管理細則》、《民主管理制度》、《評分計分辦法》、《班務公開制度》、《民主評議班組長制度》、《班組長述職制度》、《班組獎金、津補貼分配辦法》等規章制度,確保班組管理在“制度上規范的民主”獲得成功,該隊生產六班因成效突出榮獲四川省民主管理“示范班組”。(熊利)


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